ELK 471E - Mühendislik ve Proje Yönetimi

Dersin Amaçları

- Proje yönetiminin temel ilkelerini, çerçevelerini ve metodolojilerini anlayın.

- Projeleri etkili bir şekilde yapılandırmak ve programlamak için İş Kırılım Yapısı (WBS), Gantt Diyagramları, Kritik Yol Metodu (CPM) ve Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği (PERT) gibi temel proje yönetim araçlarını ve tekniklerini uygulayın.

- Proje kapsamı bildirimleri geliştirin, teslimatları tanımlayın ve proje başarısını sağlamak için kapsam genişlemesini yönetin.

- Yapılandırılmış risk değerlendirme metodolojileri aracılığıyla proje risklerini analiz edin ve azaltın, proje dayanıklılığını sağlayın.

- Kaynak dengeleme ve düzeltme tekniklerini kullanarak kaynak tahsisini optimize edin ve proje kısıtlamalarını verimli bir şekilde dengeleyin.

- Proje performansını izlemek ve kontrol etmek için Anahtar Performans Göstergeleri (KPI), varyans analizi ve kazanılmış değer tekniklerini kullanın.

- PMBOK ve ISO 21500 gibi uluslararası proje yönetim standartlarını değerlendirin ve karşılaştırın, mühendislik ve iş dünyası ortamlarındaki uygulamalarını anlayın.

- Belirsizliği modellemek ve dinamik proje ortamlarında karar verme süreçlerini geliştirmek için Olasılıklı Proje Zamanlama Tekniklerini (PERT ve GERT) kullanın.

Dersin Tanımı

Proje yönetimi, mühendislik ve iş dünyası ortamlarında profesyonellerin projeleri zaman, maliyet ve kaynak kısıtlamaları içinde etkili bir şekilde planlamalarını, yürütmelerini ve kontrol etmelerini sağlayan kritik bir beceridir. Bu ders, hem geleneksel hem de modern metodolojileri kapsayarak proje yönetiminin ilkelerini ve en iyi uygulamalarını anlamak için yapılandırılmış bir yaklaşım sunar.

Öğrenciler, İş Kırılım Yapısı (WBS), Kritik Yol Metodu (CPM) ve Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği (PERT) gibi proje planlama araçlarıyla uygulamalı deneyim kazanacaklardır. Ders ayrıca, Çevik (Agile) proje yönetimi çerçevelerini, kaynak optimizasyon tekniklerini, maliyet kontrol stratejilerini ve risk yönetimi metodolojilerini entegre eder.

PMBOK ve ISO 21500 gibi önemli endüstri standartları tanıtılarak, öğrencilerin küresel olarak tanınan proje yönetimi çerçevelerine aşina olmaları sağlanacaktır. Ayrıca, ders PERT ve GERT kullanılarak olasılıklı proje zamanlamasını da kapsayacak ve belirsizlik durumlarında karar verme süreçlerine dair içgörüler sunacaktır.